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機會是給做好準備的人 / 朴泰一著 ; 黃雪梅, 南晶惠, 李東明譯.

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3分鐘改變一生,一本保證暢銷熱賣的好書。史上最好讀、最實用、最值得購買的企管新書一天3分鐘,讓你獲得所有商業智慧上班族充電首選,學生們學習必讀。本書囊括企管大師杜拉克、威爾許的智慧,《大聲牛》、《你會問問題嗎》等商管暢銷書的菁華,還有沃爾瑪、迪士尼、三星等知名成功企業的經營精華智慧知識愈多機會就愈多101個你一定用得到的知識囊括經營、領導、行銷、人際關係讓你功力倍增從容抓住好機會  嬌蘭(Guerlain)是一家歷史悠久的香水公司。這個公司創始人的第四代子孫尚保羅(JeanPaul)據說可以分辨出3000種香味。因為在他的腦子裡有3000種對香的概念。我們在了解事物時不可能完全從白紙狀態去認識,因為在我們的腦海?對事物的判斷已經有了一定的概念,方式,標準。即帶著既有的觀念去認識事物,這可以稱為「概念性理解」(conceptualunderstanding)。已經對某種事物或現象有概念的人,對同類現象的理解自然很快,也會有較高水準的判斷。因為概念本身對理解發揮了重要作用。然而,在一無所知的情況下看待事物,你可能對基本的認知也會覺得困難。換句話說,我們需要能夠幫助我們理解的「前理解」。同樣的,對於商業現象若可以有比較系統的認識,進而會擁有解決問題的更好的對策。因為那個人有豐富的前理解。  舉個例子,一個對「追隨力」(followership)有正確認識的人更能認識到「模仿」的重要性,能越過單純的領導力(leadership)觀點看到追隨力的一面。他們會轉變上司只有領導力的態度,站在對方的立場上著想,能去模仿別人。因為一個事實說明了問題。「沒有優秀的領導者,就沒有優秀的部下。」「追隨力」會帶來改善組織內部成員關係的有效對策。  有人說,你讀多少書,你的疑問就有多少。意思是說,書裡的知識妨礙了自由的想像力。但筆者認為更多的知識反而會對我們認識現象、分析現象有幫助。因為就是基礎成了想像力和靈感的源泉。要想成為主導變化的創造性人才,就必須以謙遜的態度去學習。  詩,小說等文學作品很感人。原因在於它帶給我們對世界或生活的新視野。這種間接的感受會為我們的生活增添色彩。  這本書把對商業的態度,讀懂世間變化的眼光,對生活的必要條件稱為「商業人的素養」。讀者透過這本書能獲得有用的商業教養和知識的前理解。這個前理解能對你的社會生存發揮有效的導航作用。也能幫助你獲得比別人更超前的思維和判斷能力。讓你感受到周邊雜小的事情也蘊含著深刻的道理。  透過這本書,你將會感覺到世間萬物變化的規律,思維的深度,生活的空間也會更上一層樓。每天讀1篇,只要3分鐘,就能讓你快人一步邁向成功研讀本書能讓你快速獲得;★1。名人傑出的工作態度米開朗基羅動力;向米開朗基羅學習對工作的熱忱亞力山大的窘境;向亞力山大學習挑戰未知領域的勇氣邱吉爾和雷根的幽默;用幽默應對事情,化解尷尬★2。暢銷經管書最精華的智慧《大聲牛》;尋找好點子的方法《第三波》;未來產銷合一經濟會劇增《服務哲學》;對顧客的高品質服務是突破危機最有效的對策《誰是聰明企業》;應付未來事業變化的9個建議《你會問問題嗎》;成功領導人發問的技巧★3。知名企業的成功經驗NOKIA;容忍失敗的文化豐田汽車;崇尚挑戰與進步沃爾瑪的成功法則;專心集中於現在所做的事業、傾聽所有員工的意見、超越顧客的期待、         比競爭者花更少的錢、不要被習慣約束,要學會在逆境中前進。麥肯錫的30秒電梯測驗;想一下自己的人生目標是什麼吧!           如果在30秒內說不出來,說明你還沒有明確自己的人生目標;           再問你的經營理念是什麼?           30秒內說不出來的話,那麼你還不算一個成功的執行長(CEO),           30秒內講不出你的經營理念,即便給你1個小時,你也說服不了你的員工。

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朴泰一  畢業於延世大學社會系和東大學院,現任現代經濟研究院中心部長。他多次參與演講、專題研討、諮詢等活動,發現經理人們雖然對專業知識有很高的要求,但仍然迷茫於真正需要學習什麼。因此他有系統地整理了101條小到職員、大到CEO這些企業人所要具備的經營知識後,執筆編著了本書。

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