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摘要註
本書創新性地提出了以"企業生命周期"為思維主線的實踐導向型戰略管理架構, 圍繞企業在成長, 成熟, 老化階段所面臨的戰略問題, 展開戰略管理的"質疑, 探思, 求解". 通過"質疑"提出戰略實踐問題, 經過"探思"找到解決問題的理論基礎, 然後以理論為基礎"求解"戰略實踐方法, 由此形成戰略管理的主體 -- 事業戰略, 總體戰略, 戰略實施, 評價與變革.
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