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TAAZE 讀冊
館藏資訊
本書「組織理論與管理」的第六版延續過去的主題，提供讀者最新的內容，描述變動環境如何影響管理者設計和改變組織結構來增加組織效能。在2000年代因全球環境的變動，管理者不斷面臨各種策略和組織的挑戰，且其數量和複雜度與日俱增。本書獨一無二地把組織變革置於中心位置，充分反映當代產業界不斷變遷的現況，也顯示作者充分掌握時代脈動的視野，與其致力於傳播最切合時代所需知識的用心。本書在內容設計上兼顧理論與實務教學：
理論面：廣泛納入組織結構的情境理論、代理理論、交易成本理論、資源依賴理論、族群生態理論、體制理論等。
實務面：提供組織理論管理上的意涵與五十幾個真實組織經驗的大小個案，以連結理論在實務上的應用。
教學面：實例資料豐富新穎，並提供個案分析研討的材料、考試題庫、教學投影片等。
本書內容特色：
‧闡釋組織利害關係團體的概念，以及如何將此概念應用在組織效能的衡量。
‧介紹組織結構的最新發展，如產品團隊結構、外包和網絡式組織。
‧深入探討組織文化的來源，以及其與組織效能的關係。
‧討論新近在組織間鏈結機制方面的研究結果與實務運用。
‧整合說明策略與組織結構間的關係，以及全球擴張策略中組織設計的問題。
‧將新資訊科技的發展納入傳統組織理論的分析中。
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