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使命感,就是超能力 [電子書] : 發掘自己的天賦特質,順從天命發揮所長,人生步上正軌,個人成就邁向巔峰 / 尼克.克雷格(Nick Craig)著 ; 姚怡平譯
- 作者： 克雷格 (Craig, Nick)
- 其他作者：
- 其他題名：
- Leading from purpose.
- 使命感就是超能力
- 發掘自己的天賦特質,順從天命發揮所長,人生步上正軌,個人成就邁向巔峰
- 翻轉學系列 ;
- 出版： 臺北市 : 采實文化 2019[民108]
- 叢書名： 翻轉學系列 ;4
- 主題： 企業領導 , 職場成功法
- 版本：初版
- ISBN： 9789578950825 (電子資源): NT380
- URL：
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- 一般註：2020上半年逢甲聯盟iRead eBook華藝電子書 檢索形式:電子書服務平台 譯自 : Leading from purpose : clarity and the confidence to act when it matters most
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- 系統號： 000276062 | 機讀編目格式
館藏資訊
★奇異、聯合利華、高盛、華頓商學院、哈佛商學院……都引進的訓練和激勵課程★
這一生，你為什麼而奮鬥？
職位、薪水、夢想、熱情……這些只能滿足一時，卻經常帶來挫敗感，
事實上，上天早就為每個人內建一套成就系統，
也就是個人獨特的天賦特質──你的天命。
順從天命，帶著「使命感」奮鬥的人，有如自備發電機，
總能有源源不絕的動力，不斷進步、翻轉，
也更能夠化不可能為可能，
天命，是上天賦予每個人專屬的成功法！
★ 樂高人力長、國際行銷大師、哈佛商學院、商界領袖、政府官員……讚聲推薦.
你是不是有過以下這些想法：
．生活總是找不到重心，跌跌撞撞
．常常對工作不滿意，一直想轉職或轉行
．對任何事情的投入度不高，力不從心，身心俱疲
．看不到未來的方向，對自己的人生迷網
．在工作上有了更高的職位，但不斷自我懷疑
這不是因為你能力不足或一無是處，
只是你還沒發現自己的天命。
華頓商學院院士尼克．克雷格指出，
每個人都有天命，就像內建的「人生導航系統」，
只要遵循這個設計，無論做任何事都能好好發揮，也是別人無法取代的。
有人天生適合做領導者，越是混亂，越能保持冷靜，能指引人們做好真正重要的事；
有人生性悲憫，總是能化解衝突，比他人更會製造人和契機；
有人著重細節，能看出別人看不到的問題，更快找出務實的解決方法……
天命不是職務、頭銜、熱情，而是「你帶給世界的獨特天賦」，
順著它發揮，會感到得心應手，也會引發你的好奇心，讓你變勇敢、謙虛，並獲得啟發；
即便遇到挫折、恐懼、困惑、難題……各種挑戰，
只要順從天命，由內心自發的「使命感」會讓一切都有了意義，
還能為你帶來前所未有的韌性與潛力。
哈佛商學院最新正向心理學、領導、身心健康的研究證實，
現在處於「VUCA」（易變、不定、複雜／混亂、不明朗）的時代，
順從天命做事的人往往較能引發強大的內在力量，抵抗各種打擊，
發揮自己的價值，創造傲人的成就。
許多《財星》五百大企業、五十大傑出領袖都引進克雷格的訓練課程，
引導中高階主管向內求，發現個人特質，拓展潛能，
也鼓勵他們協助部屬發現天命，順從天命，在工作上發揮所長。
《哈佛商業評論》雜誌統計了二十五種產業、兩萬名員工的數據發現，
有順從天命工作的員工可做到：
．留任的可能性提高2.8倍
．工作滿意度提高2.2倍
．工作投入度提高93％
使命感堅定的主管更可激勵部屬做到：
．工作滿意度提高70％
．工作投入度提高56％
．留任的可能性提高100％
簡單來說，天命就是老天爺賦予每個人獨一無二的成功法，
更是人生的領導人和導航，具備以下作用：
天命讓你能為人生遇到的挑戰、機會、失敗……任何事都賦予正面意義
天命會存在一輩子，沒有退休，也沒有不適任
無論「做」什麼都行得通，不會因為行業別、職位而有所差別
在人生各層面都行得通，職場、家庭、教養、感情生活都能越來越好
減輕「冒牌貨症候群」，因為天命可以讓內心的各種衝突和諧共處
喚醒內在的好奇小孩，讓你充滿活力、洞察力、專注力
做任何事都有回家般的歸屬感，所做的事適得其所，不再覺得與社會格格不入
克雷格提供五步驟，幫你從童年時光、人生考驗、熱忱中，找到你的天命，
打造自己的「使命宣言」，就像打造一首專屬的戰歌，召喚無畏的自己，讓你披荊斬棘。
帶著「使命感」做事的人，如同擁有了超能力，
不被迷網、挫敗、厭世所困惑，人生步上正軌，
讓你活得篤定、自信、有意義，從內到外都具有影響力，個人成就邁向巔峰！
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尼克．克雷格（Nick Craig）
尼克．克雷格是核心領導力學院（Core Leadership Institute）院長，該學院是全球公司，致力於激勵人們找出目的，讓人們有能力實現真誠領導。
克雷格在領導力顧問與教練事業投注二十五年的心力，並在中途時認清一點，資深領導者最需要的就是在遭逢難關時領會內心深處的智慧。有了這層領悟，他在幫助大家開智慧的做法上重新調整重點，使得核心領導力學院有能力整合目的工作與真誠領導力，以期做出長久的業務成果。
克雷格憑藉著天命領導法的專業能力，跟許多公司和學術機構合作過，例如：班傑利公司、海尼根、荷商安智銀行、樂高、聯合利華、華頓商學院的高級管理學程、美國西點軍校等。
哈佛商學院的〈聯合利華的保羅．波曼：培育全球領導者〉（Unilever’s Paul Polman: Developing Global Leaders）個案研究報告描繪了克雷格與聯合利華的合作情況。克雷格身為華頓商學院院士展現的思維領導力，記載於 Wharton@Work。
若想深入了解克雷格與核心領導力學院的工作，請至 www.coreleader.com。
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